{"id":163,"date":"2022-02-10T15:22:18","date_gmt":"2022-02-10T14:22:18","guid":{"rendered":"https:\/\/www.coaching-riehm.de\/?page_id=163"},"modified":"2022-02-10T15:22:18","modified_gmt":"2022-02-10T14:22:18","slug":"ich-moechte-ein-fuehrungsthema-klaeren","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.coaching-riehm.de\/index.php\/ich-moechte-ein-fuehrungsthema-klaeren\/","title":{"rendered":"Ich m\u00f6chte ein F\u00fchrungsthema kl\u00e4ren"},"content":{"rendered":"\n

Menschen zu f\u00fchren – oder gef\u00fchrt zu werden – ist eine anstrengende Aufgabe. Und durch falsche Erwartungshaltungen, Missverst\u00e4ndnisse, unklare Rollenverteilungen und unvorhersehbares Verhalten kann das Jobleben zur Qual werden. <\/p>\n\n\n\n

F\u00fchrungsthemen finden immer in Systemen von mindestens zwei Menschen statt: einer Person, die f\u00fchrt, und einer Person, die gef\u00fchrt wird. Hier setzt das systemische Coaching an, indem es das System betrachtet, seine expliziten und impliziten Regeln analysiert und neue Ideen entwickelt, wie das System reibungsloser funktionieren kann. <\/p>\n\n\n\n

Dabei betrachten wir auch immer die beteiligten Menschen: was motiviert sie, welche Ziele und Absichten haben sie?<\/p>\n\n\n\n

Beim F\u00fchrungscoaching gibt es zwei zentrale S\u00e4tze, von denen ich als Coach ausgehe:<\/p>\n\n\n\n

  1. Du kannst Menschen nicht \u00e4ndern.<\/strong> \u00c4ndern kannst du nur dein eigenes Verhalten, in der Hoffnung, dass dein Gegen\u00fcber auch sein Verhalten daraufhin \u00e4ndert.<\/li>
  2. Jeder Mensch handelt rational.<\/strong> Klingt ganz sch\u00f6n verr\u00fcckt, wenn man an manche Mitmenschen denkt, stimmt aber. Wenn wir uns das Verhalten von jemand nicht erkl\u00e4ren k\u00f6nnen, haben wir nur seine innere Weltsicht noch nicht verstanden, innerhalb derer er rational handelt.<\/li><\/ol>\n\n\n\n

    Bei deiner F\u00fchrungsthematik analysieren wir, wer sich in deinem System wie verh\u00e4lt, und aus welchem Grund. Dabei m\u00fcssen wir oft mit Vermutungen arbeiten, weil Menschen ihre Motive normalerweise nicht auf einem Schild vor sich hertragen. Manche Vermutungen werden stimmen, manche nicht. Was stimmt und was nicht, findest du zwischen unseren Meetings heraus, indem du dein Verhalten ver\u00e4nderst und festh\u00e4ltst, wie andere Beteiligte darauf reagieren. Wir schauen aber auch darauf, welchen Beitrag du selbst wom\u00f6glich zu deinem Problem leistest. Eine Frage k\u00f6nnte beispielsweise sein: „Wie schaffst du das eigentlich, dass dein Mitarbeiter einmal die Woche ausrastet?“ Und um es auf die Spitze zu treiben: „Wie k\u00f6nntest du es schaffen, dass er nicht nur einmal die Woche, sondern jeden Tag ausrastet?“<\/p>\n\n\n\n

    Kunden mit einer F\u00fchrungsthematik waren in der Vergangenheit drei bis vier Mal bei mir, bis sie ihr Anliegen gel\u00f6st hatten.<\/p>\n\n\n\n

    Wenn auch du wieder aktiv und zielorientiert f\u00fchren m\u00f6chtest, buche dir jetzt online einen Termin \u00fcber Appointlet<\/a>, oder ruf‘ mich an:<\/p>\n\n\n\n

    040\/98262187<\/a><\/p>\n\n\n\n

    (P.S.: ich habe eine Verschwiegenheitspflicht. Du musst keine Sorgen haben, dass dein Arbeitgeber oder dein Umfeld von deiner Thematik erfahren.)<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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